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4月22日，南京新工投资集团党委副书记、工会主席吴启宁，副总经理王成君带领集团旗下相关企业代表集体调研南钢数智化建设，南钢副总裁、集团总经理余长林，党委副书记王芳，集团副总经理张蓉蓉等陪同调研。南京新工集团创新发展委员会总监李红琴，数字创新部部长寇湘晖，数字创新部副部长马峰；南京医药董事张靓，信息技术总监马云涛；金陵药业董事长梁玉堂，总裁陈亚军，信息管理部副部长陈迪；南京化纤董事长丁明国，总经理陈建军；先正电子党委副书记、副总经理刘玮，副总经理周荣林、汤爱梅；江苏宝庆董事长尹顺荣，总经理周立国，副总经理张季兵；南京工装董事曹泽云，副总经理朱庆荣，技术部部长冯宇；南二机床董事长、总经理尹仁华，副总经理、总工程师吕福根；中旭电子董事长胡建，办公室负责人马龙；艾得凯腾总经理何凌云；凯基生物董事长孙益军等参加调研。南京新工集团及旗下10家企业组成的调研团队，先后参观了南钢智慧运营中心、霸王山纪念馆、南京钢铁博物馆、南钢JIT+C2M智能工厂。交流座谈环节，来宾听取了南钢数智化转型发展和金恒公司发展和产品业务实践等情况介绍，并就金恒的工业机器人、智慧能源、智慧环保、智慧安全等领域的产品和服务方案展开深入交流和探讨。南京新工集团副总经理王成君王成君表示，来南钢交流学习，对南钢打造三条成长曲线带来的变化深感震撼，看到南钢数智慧化管控平台“远见未来”的能力，新工集团旗下的制造业企业也看到了未来。南钢智慧运营中心把愿景落实成具象，南钢的AI应用场景、数字孪生技术、以数据推动业务、商业模式转型等值得学习。南京新工集团党委副书记、工会主席吴启宁吴启宁表示，数字化转型是新工集团“十四五”发展战略，要借助南钢的成功经验，加快推进新工集团成员企业数字化转型。一要真学习。工业互联网将带来翻天覆地的变化，必须重视。二要找差距。做好数字化转型的补课，梳理好管理、技术、流程。三要求变革。要奋起直追，最重要的是把团队建立起来。南钢党委副书记王芳王芳表示，数智化转型是传统制造业企业高质量发展的必由之路。不同企业都有推进智能制造、智慧园区的需要，南钢金恒对外也输出许多成熟的方案。南钢、金恒与新工集团开展战略合作，有机会为本地企业提供服务，也是为南京创新名城建设“添砖加瓦”，后期会做更为详细的对接。南钢副总裁、集团总经理余长林余长林表示，数智化转型是一把手工程，董事长亲自抓是成功的前提。南钢两化融合工作起步早，一步一步走到现在，还是“在路上”。数智化转型是当前各行业发展的趋势。南钢、金恒对新工集团成员企业要按业务+任务的模式提供技术咨询、工程施工等一系列的服务，完成新工集团交给南钢的数智化转型工作。

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