这是旅游老友记的第篇文章

交易平台内容化和内容平台交易化终将两化融合，但时间不会很快。接下来会出现整合并购，头部市场更加集中，但巨头笼罩下，仍有大量的市场缝隙给创客们提供机会，就看你是不是专业、专心及专注了。

一转眼新冠肺炎疫情进入第3个年头，与和年相比，年对于旅游来说是最难熬的一年，毕竟年还有之前的家底耗一耗，年还有间断性跨省旅游市场放开的时段可以撑一撑。年，用背水一战一词来形容并不准确，但被逼到了汹涌的时代长河边，随时都可能被卷走倒是如今现实。

市场不放开，旅游业没法全面恢复，已成业者共识。疫期，大家都想方设法搞周边、搞亲子、搞研学、搞副业来维系企业的生存，但殊者了了，多半都在浮沉中挣扎。入行16年，见证了旅游Web2.0的崛起，移动互联网大潮的波澜壮阔，见证过-在线旅游创客们的黄金五年，也见证了资金寒冬后的寂寥和疫情下的暗流涌动。感慨无用，这就是时代的灰与山。

携程年创办于上海，经20余载成为中国在线旅游的寡头，OTA的王者和在线旅游创客宇宙的灭霸。中国改革开放40来年中，以携程为首的在线旅游创新创业公司们占据了旅游电子商务发展阶段的一半，关于中国旅游电商的发展历史，大家可参看《中国旅游电商简史-》，本文来聊下旅游交易平台与内容（社交）平台的融合发展问题。

新闻报道携程于年4月高调发布“旅游营销枢纽”战略，正式切入千亿级旅游营销市场，以“星球号”为载体，聚合流量、内容、商品三大板块，打造开放的营销生态循环系统。年3月携程集团公布了截至年第四季度及全年的财务业绩，其中提到“财报显示，年携程集团全年净营业收入为亿元，约恢复至年的56%。年第四季度，携程星球号旗舰店整体粉丝规模环比增长34%，新入驻酒店商户数环比增长44%。四季度，携程社区内容频道的日均互动用户数同比增长超%；整体创作者日均发布环比增长超过80%，全年新签旅行家较上年同期增长%。”

1、无论从交易还是内容起家，大家都想把短板补全

关于携程星球号的新闻，搜索来看自进入年以来没有几条，静水流深？纵观中国旅游电商发展史，在线旅游公司简单分成两类，一类是交易平台，一类是内容（社交）平台，前者诸如携程、艺龙、去哪儿、途牛、同程、驴妈妈等，后者诸如穷游、蚂蜂窝等。

前者在平台搭建时就以交易作为切入点，内容为辅或者配饰，如携程在内容方面有攻略社区，不过一直没发展起来。同样的，穷游蚂蜂窝以内容起家，有了用户规模和粘性外，也进入到交易环节，但销售效果也一般般。

为什么会出现这种情况呢？这也就是本文题目中的交易平台内容化和内容平台交易化的问题了。通常来说，不管从哪个方面切入，大家最终都想做全平台，流量入口，反正有人在手里，无非是先上还是后上哪个版块的问题。嗯，就是大家熟悉的“肥水不流外人田”。

2、基因和定位阻碍短板补全

想法是好的，实现起来就不是那么简单的事儿了，这个就是我认为的基因问题。OTA们一上来就是做交易的，卖货的，这也给用户留下第一印象，认为这些平台做交易是专业的，即便上面有内容，活跃度及质量也不可能太高，用户不会去太

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